Connettere l'analisi della strategia a quella dell'organizzazione: verrà sviluppata una metodologia originale per l'analisi organizzativa.
  • Strategia competitiva e strategia organizzativa
  • L'esterno dell'impresa
  • L'interno dell'impresa
  • Caratteristiche manageriali
  • Esperienza, design e qualità dei prodotti
  • Capacità finanziarie
  • Processi produttivi
  • Capacità comunicative
  • Partecipazioni e fiere
  • Conoscenza lingue straniere, viaggi e contatti con l'estero

Nessuno

16 ore (12 ore di seminario + 4 ore di FAD)